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          辜靖潔

          这是奋斗的时代 ,也是善待劳动者的时代

          时间:2010-12-5 17:23:32  作者:王凯骏   来源:林申  查看:  评论:0
          内容摘要:高烧不退今天我们团队有很多需要文化、奋斗需要组织,处理人方面的事情。

          高烧不退今天我们团队有很多需要文化、奋斗需要组织,处理人方面的事情。

          人人都用智能手机的时代,时代互联网营销势在必行 ,老板说我们也要做互联网,必须做全网营销。在袁定今生网络营销群里 ,善待时代有群成员提到,以前公司就一个网站,请了一个SEO优化人员。

          这是奋斗的时代,也是善待劳动者的时代

          劳动当然两种方式都或多或少做搜索引擎产品。互联网的影响大家都看到了 ,奋斗随之出现了大量的互联网营销、电商培训讲师。也别太急,时代不是发篇软文就玩好了,也不要动不动就吸10000粉,阅读10万+,真没啥用 。传统企业在互联网冲击下越过越艰难,善待时代涉足互联网也好,微电商也罢,别想大而全啥都做 。 能取得什么效果?除了操作者能力问题,劳动投入的人力、时间精力、资金等问题不同自然结果不同,不做谁也不知道。

          老板去听了几堂高大上的全网营销系统课程,奋斗回来就组建了网销部,招了好几个员工。谁来做呢?守护袁昆建议企业老板先做,时代因为中小企业老板自己不做真没人,人才招不到(没前景也没钱景),新手招过来也没用。01大公司的历史大事记和我们的历史教科书一样,善待时代有的地方说的比较细,有的地方说得不那么细。

          雷军做小米手机这个局 ,劳动大概是他人生中答对的最贵的一道算术题。最后小米还有一个人和,奋斗但是又遇到了第三个未解之谜,2014年年底黎万强突然宣布离岗去硅谷闭关 。黎万强是如此形容雷军和自己的关系,时代“老师加兄弟”。现在的小米,善待时代研发和供应链由雷军一手掌握。

          特别是过去几年,这些公司 ,陈年的凡客 、傅盛的猎豹 、冯鑫的暴风影音、王峰的蓝港互动、邢山虎的卓越乐动,也都大约是在2013到2015年之间迎来巅峰。还有小米在B站上的营销,投资人总说B站代表年轻人和未来,得B站者得天下 ,雷军现在毫无疑问已经是B站上被鬼畜最多的企业家。

          这是奋斗的时代	,也是善待劳动者的时代

          这种说辞,“我们要做的是什么什么领域的小米”,新晋的创业小鲜肉在资本市场上屡试不爽 ,形成了创业圈的一股“泥石流”。02天时 、地利、人和,小米创业之初这三条全占了。在大家都去卖电脑的时候要做中国的微软,在大家都做盗版下载站的时候做正版风暴,在别人都在代理外国游戏的时候非要做自研游戏。雷军曾经总结自己做小米最大的成功就是顺势而为,而当年他在金山 ,最喜欢做的事情就是逆流而上。

          小米内部是做过反思的,当时认为小米手环可以解决解锁和支付的问题,但是没想到消费者就是信苹果的那一套。马佳佳、大象避孕套,黄太吉煎饼。小米官方的说法是黎万强要去硅谷闭关开发新产品,后来的结果,黎万强既没有呆在硅谷,也没有开发新产品,只是剃了了光头办了影展,无疑是打脸了官方的说法。任正非自问自答我们的对手是谁?是不要命烧钱的互联网公司。

          雷军之所以是雷军,不在于他能抓住风口,而是没有风的时候他也能不掉队。当年拿到Mate7的人,今年都35岁左右了吧,没升上技术专家的都有点危险啊。

          这是奋斗的时代,也是善待劳动者的时代

          高烧不退小米Note没有指纹识别,而同期搭载了指纹识别的华为Mate7一战成名,取代小米成了最受黄牛喜爱的机型,价格一度被抄到了和苹果一样的5000元档。如果雷军是一本书,这些年的起起落落就是最好看的地方。

          希望多年以后,我们提起雷军,会说这个人年纪轻轻就勤工俭学,爱抽烟,说话有口音 ,事业三起三落 。小米不是Snapchat、Uber那样随时可以上的公交车 ,过去三年里唯一的一轮融资出让不到3%的股份,这极不正常。所以王小川就说,我比李彦宏技术好 ,但是他比我命好。这就是一个指纹识别引发的惨案。这个月小米还有一件不大不小的事,就是发布了小米自主研发的澎湃S1芯片 。但是这个拨乱反正有点晚,整个2016年小米的研发节奏被完全打乱重来。

          翻开革命家史,就知道那一年参加革命的很重要,日后解放了待遇不同,亲疏有别。这些人加盟小米的时候正是小米气势如虹,但是三年之后小米的成长性没有预想中那么高,职业发展和预期中的有落差很正常 。

          但是一旦算错了,或者外部环境突变就很要命,可能让公司长期找不到北,打赢了每一场战役输掉了整个战争。当时Pingwest的一篇文章提到,小米官方的编年大事记中竟然完全省略了2013年到2014年底这段时间发生的所有事件。

          至于属于第三个圈层的摩托罗拉硬件团队,是给雷军捅过很大的篓子的。离雷军最近的是他在金山的老部下,这是久经考验的班底,以黎万强为首。

          黎万强一手打造了小米新媒体运营和互联网思维的打法 ,总结成了《参与感》,他的离开相当于是釜底抽薪。大概小米中有一半员工是在2014那个顶峰之年之后加盟小米的。希望多年以后 ,我们提起雷军,会说这个人年纪轻轻就勤工俭学,爱抽烟,说话有口音,事业三起三落。实际上孙正义也确实给了一个小米一个Offer,很大。

          从2014年开始在大数据上发力,去年又让KK领衔的探索实验室在人工智能领域做一些小而美的落地,但是小米从来没挖过百度的科学家。小米吃了线下的亏,雷军今年立下了5年开1000家线下店的Flag,早知今日,何必当初,多拿几十亿美元 ,一年就能砸他个1000家店,像打车、外卖一样靠补贴结束战斗。

          第二层是Google和微软中国的班底,这是雷军替金山挖人以及离开金山做天使投资人期间结识的同志,以林斌为首。document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。

          最近21世纪商业评论有一篇文章《一位小米前员工的财务告白:期权如何处理让我纠结》。但是到了2014年之后,被小米动了蛋糕的对手都醒了过来。

          最外面一层是为了做手机请来的摩托罗拉硬件班底。实际上雷军是92派企业家,1989年就开始在学校写代码挣钱 ,他1990年第一次创业,1992年加入金山 。在风口的时候 ,这些人中不少,流露出了要超过雷军的想法,比如傅盛做PR说自己不是雷军马前卒,陈年祝福雷军的手机做的和凡客一样好,蓝港做斧子科技的时候夸下海口、但是三年下来,基本上都老实了。这道题不难,即使你不知道雷军在金山和小米的奋斗史,你的中学老师也一定告诉过你,答案要选最长的 。

          小米过高估计了自己生态链的价值,这是2014年小米上下陷入癫狂的后果。但是没想到啊,这一笔大钱没有拿到,一年后想价格战打华为力不从心,同时OPPO、VIVO的重线下模式又崛起。

          高烧不退何况2014年小米全年在憋的大招小米Note,不上指纹识别,这么大的事情肯定不是别人能决定的 。比如最近在小米高管中比较活跃的尚进,就是金山系的老人返巢。

          小米直到今天,雷军仍然是事必躬亲冲在第一线的,MIUI里面一个icon不好看了,雷军看见了也要说的。这篇文章很能反映目前小米不少员工心态的缩影。

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